経営コンサルティング

＜SWOT分析＞

SWOT分析とは、企業の内部環境としての、強み（Strength）、弱み（Weakness）、また、外部環境としての機会（Opportunity）、脅威（Threat）を分析・把握し、企業の戦略策定に役立てるというものです。

SWOTの代表的な項目は次のようなものがあります。

強み・・・自社の持つヒト、モノ、カネ、情報、ノウハウなどの経営資源、他社との比較上の優位性など

弱み・・・自社に不足している経営資源や仕組み、財務脆弱性、他社との比較上劣っている点など

機会・・・経済情勢、市場動向（拡大）、他社動向、規制緩和、法改正など

脅威・・・経済情勢、市場動向（縮小）、他社の台頭、規制強化、法改正など、

経営コンサルティングには、このほかにも様々な分析フレームワークがあり、必要に応じて適用いたします。

経営コンサルティングには、決まった形があるわけではありません。当事務所では、洋服をテーラーメードで仕立てるように、お客様の状況に応じて、社内の各部門に特化したコンサルティングや、財務中心のコンサルティングなど、必要なコンサルティングを実施いたします。

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