マーケティング · 2023/09/26
あなたが売っているモノやサービスを値下げしてでも販売したいと考えた場合、どのような方法が考えられるでしょうか。ただ値札を書き換えるだけでは、いけません。...
マネジメント · 2023/09/25
ビジネスを始める際に、小さく初めて大きく育てるという考え方があります。最初から大規模な投資が必要な業種（製造業など）を除き、小さく始めることは良いことだと思います。いつまでもビジネスが小さいままだともったいない。せっかく始めた事業を大きく育てるには何が必要でしょうか。...
マネジメント · 2023/09/22
「社長という立場は、何を自分でするか、何を委託したり外注するかについて最適な判断を下す必要があります。コア業務は自分で行い、他の人でもできる仕事は外注して自分の時間を確保することが必要です。...
マーケティング · 2023/09/21
新・PASONAの法則は、神田昌典さんが提唱した有名なPASoNAの法則を更に進化させたものです。この法則は、消費者の消費行動を促進し、商品やサービスを効果的に伝えるためのメッセージ戦略を示しています。これから学びたい方にとって、新しい側面を理解することが非常に重要です。そこで、新・PASONAの法則の各要素を詳しく見ていきましょう。 1....
マーケティング · 2023/09/15
顧客がある商品やサービスを購入したとします。何か不具合があったり、使い方に疑問が生じた場合、カスタマーサポートに連絡して問題解決を図ります。一方、カスタマーサポートは売り手としては受動的で、消極的なアプローチと言えます。 それに対して、カスタマーサクセスは、積極的かつ能動的なアプローチを取ります。...
マネジメント · 2023/09/14
あなたのビジネスは「１つの」「１人の」等、「１」がつくフレーズで表現されませんか。 もしそうであれば、あなたのビジネスは重大なリスクを抱えている可能性があります。 ダン・ケネディは、ビジネスで最も避けるべき最悪の数字は「１」だと述べています。...
マネジメント · 2023/09/13
ダン・ケネディは、短期間で事業を成功させるには、セールスとマーケティングに力を注げと言っています。棚の埃を払ったり、帳面を付けたり、従業員を管理したりしてもお金持ちにはなれないと言っています。 セールスとマーケティング以外の仕事をするなということではありませんが、誰かがお客を呼び込み、つれてこなければ事業は成り立ちません。...
マーケティング · 2023/09/12
商品を販売してしばらくたつと、競合他社が同じような製品、同じような売り方で対抗してくることがあります。次第に価格競争に陥り、利益が取れなくなっていきます。商品がコモディティー化すると言います。そのような事態は避けたいものです。...
マーケティング · 2023/09/08
休眠客の再活性化は、企業にとって貴重な機会です。休眠客は、すでにあなたの製品やサービスに対する興味を示したことがあり、彼らを再び顧客に戻すことは競争力のある市場で重要な課題です。この記事では、休眠客をアクティブな顧客に戻すための方法を探ります。...
マーケティング · 2023/09/04
よく、職人の世界では、弟子に技術を直接指導するのではなく、技術をマネして盗ませるということが行われます。このアプローチは、私の実体験でも確かめました。以前、楽器の修行をしていたとき、私の師匠は肝心なことを口に出して教えてくれず、あくまで型をマネさせて習得させようとしました。...
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